Rôle du coach et limites du coaching

Mon rôle sera de travailler à ce que le « coaché » exploite au maximum son potentiel individuel. Cela dans une ou plusieurs dimensions des activités reliées à son travail ainsi que sur l'optimisation des outils de travail qui sont et/ou seront mis à sa disposition autant technologique, mécanique, relationnel ou autres, selon le type d’entreprise et/ou d’intervention.

Ma fonction principale est avant tout d'être un préparateur individuel, dont l'angle de travail est celui de la dynamique de développement dans ces trois temporalités (historique d'expérience, système relationnel actuel, et vision prospective).

Attention, on ne doit pas perdre de vue que le coaching ne repose sur aucune recette miraculeuse, il vise simplement à aider vos employés à ;

Ø  Avoir un meilleur contrôle sur leur environnement de travail.

Ø  Obtenir des trucs et des outils pour établir de bonnes relations avec leurs clientèles.

Ø  Mieux contrôler les nouvelles technologies afin d’être plus efficace.

Mon engagement ;

Ø  En affaires depuis 1976 « voir détail sur le Web en cliquant ici », je vous assure que mon bagage d’expérience sera mis à la disposition de vos employés.

Ø  Avec une clientèle variée et fidèle depuis plus de 30 ans « voir détail sur le Web en cliquant ici », soyez assuré que mon engagement envers mes clients et ma passion du travail leur sera transmis.

Ø  AUCUN risque pour votre entreprise puisque mes honoraires sont à la journée et que vous pouvez mettre fin à l’engagement en tout temps sans aucune pénalité.